Kiknek ajánljuk?

Mindazoknak a szakembereknek, akik:

• cégük folyamatos fejlődéséért felelősek
• felelősek, vagy felelősnek érzik magukat munkakörnyezetük rendezettségéért
• szeretnének belevágni az 5S bevezetésébe vállalatuknál, legyen szó termelőrészlegről, raktárhelyiségről, karbantartásműhelyről, vagy akár egy irodahelyiségről
• gazdagítani szeretnék elméleti és gyakorlati tudásukat más vállalatoknál sikeresen alkalmazott példákon keresztül

Tartalom:

• Az 5S szerepe a modern termelési rendszerekben
• 1. lépés: Válogatás
  • Miért fontos?
  • Lépések
  • Alkalmazott eszközök (tétellista, red tag, veszélyzóna, fényképezés, előaudit)
• 2. lépés: Rendszerezés
  • Miért fontos?
  • Lépések
  • Alkalmazott eszközök (3F szabály, ciklusidő diagram, spagetti diagram, tipikus tárolási módok, 5S térkép)
• 3. lépés: Tisztítás
  • Miért fontos?
  • Lépések
  • Alkalmazott eszközök (szennyezőforrások feltárása, gyökérok elemző technikák)
• 4. lépés: Szabványosítás
  • Miért fontos?
  • Lépések
  • Alkalmazott eszközök (sztenderd színkódok és jelölések, tisztítási utasítások, 5S zónák és felelősségkörök, egy pontos leckék/vizuálsztenderdek a területen, vizualizációs példák)
  • Tipikus jelölőeszközök és nehézségek
• 5. lépés: Fenntartás és folyamatos fejlesztés
  • Miért fontos?
  • Lépések
  • Alkalmazott eszközök (kezdeti és ismételt 5S területi workshop, szervezet – felelősségi körök – feladatok, 5S auditok, versenyek, díjak, stb.)
• Az 5S szerepe virtuális környezetben