Fejlődni szeretne, de nem tudja merre/hogyan?

Természetesen mindenki szeretne, bár a kiváltó okok eltérőek lehetnek. Megnövekedett gyártási igények? A szakképzett munkaerő bővítésének, pótlásának nehézségei? Új termékek bevezetése? Hosszan lehetne sorolni…

Egyedülállóan holisztikus megközelítésünknek köszönhetően különleges módon tudunk segíteni a változás fő irányvonalainak kijelölésében, megvalósításában!

• A vevői igények gyors és rugalmas kiszolgálása (Lean)
  • A vezetési és irányítási rendszer hatékonyságának értékelése
  • A jelenlegi gyártási folyamatok feltérképezése
    • Átfutási idő és értékáram szemlélet
    • Minőségi problémák és kockázatok
    • Költségek és veszteségek
  • Az emberek fejlesztése, motiváltsága, szerepe a folyamatos fejlődésben
• Stabilitás és hatékonyág a berendezések szintjén (TPM)
  • A jelenleg működő karbantartási rendszer hatékonyságának megértése
  • A berendezések működéséhez köthető veszteségforrások (nem tervezett állásidők, teljesítmény veszteség, minőségi problémák) kezelése
• A rendelkezésre álló eszközpark célzott fejlesztése
  • Lean és TPM elvű berendezés-fejlesztés
  • Létszámhatékonyság növelés és automatizáció
  • Az adatgyűjtő rendszerek fejlesztése a veszteségforrások visszaszorításának hatékony támogatásához

Felkeltettük érdeklődését? Keressen minket egy kötetlen beszélgetésre!