A Lean megközelítést napjainkban a termelésen kívül is számos területen alkalmazzák, pl. az egészségügyben, a bank szektorban, vagy épp a légitársaságoknál. Mi kicsit közelebb maradtunk az „eredeti forráshoz” és a karbantartás területére vonatkoztattuk.

A témában nemrégiben jelent meg Péczely Csaba kollégánk cikksorozata a LinkedIn-en, amely témáiból alább olvasható egy kis ízelítő:

·       PDCA szemléletű megközelítés
·       A vevők definiálása és az igények pontos megértése
·       A vizsgált folyamat határainak definiálása
·       Ciklusidő felmérés és a folyamat lépéseinek értékteremtő, „szükséges rossz”, veszteség besorolása
·       SMED alapelvek és Külső/Belső műveletek azonosítása
·       Munkatartam kiegyenlítés
·       Szupermarket alapú húzó rendszer a rutin alkatrész ellátásban
·       Fejlesztési ötletek (Kaizen workshop) összegyűjtése, priorizálása
·       Standard munkafolyamat meghatározása, bevezetése és fenntartása
·       Eredmények bemutatása és hatása

További részletek a LinkedIn-en a #leanmaintenance kifejezés alatt.