A karbantartás stratégiai jelentőségű üzleti részfolyamat, ezért rendszeres értékelése elengedhetetlen. Alapos és szakszerű felmérésével, sebészi pontossággal állapítható meg, milyen veszélyeket rejt magában az Önök karbantartási rendszere, és így időben be tud avatkozni.
Hogyan dolgozunk?
Az átvilágítás a vállalatok sajáterős karbantartási rendszerének legfontosabb területeit érinti, feltárva a jelen gyakorlat egyes kritikus pontjait, hiányosságait és erősségeit. Fő feladata a „hol vagyunk jelenleg – egy világszínvonalú karbantartáshoz képest” kérdésre megadni a választ, valamint előkészíteni a „hova akarunk eljutni” célmeghatározást.
Partnereink minél hatékonyabb támogatására négy típusú felmérést dolgoztunk ki:
Felmérés
Előzetes egyeztetés
Szervezeti hierarchia megismerése
Riportok a kulcsemberekkel
Terepi vizsgálatok
Dokumentum és adatkezelés vizsgálata
Összefoglaló jelentés
A karbantartás érettségének értékelése tizenhárom szempont szerint
A jelen gyakorlat ismertetése, viszonyítás a legjobb gyakorlatokhoz
Fejlődési lehetőségek azonosítása
A legfontosabb fejlesztendő területekre koncentráló fejlesztési terv
Vezetői beszámoló
Az eredmények rövid összefoglalása
Jó gyakorlatok és fejlesztendő jellemzők kiemelése
Fejlesztés lehetséges módjainak megfogalmazása
Közös értékelés, és döntés a legfontosabb változtatásokról
