A Lean alapműve, a ’The Machine That Changed The World’ című könyv öt fejezetben foglalja össze a Lean összetevőit: A gyártás szervezése; A termék megtervezése; Az ellátási lánc koordinációja; Vevőkapcsolatok; A Lean Vállalat vezetése.
Ha kellő önkritikussággal vizsgáljuk, hogy ma jellemzően mit valósítunk meg ebből, az első fejezetnél meg is állhatunk: Just in Time, Egy darabos áramlás, egy kis Kaizen, standard működés.
A Lean ennél sokkal több. A Lean Leadership Klubon a vezetői összetevőt állítjuk célkeresztbe. Megvizsgáljuk, hogy a Lean bevezetés hogyan hat a döntéshozókra, milyen felelősséggel jár annak kimondása: az én vállalatom Lean elvek szerint működik. Megvitatunk olyan kulcskérdéseket, hogy kell-e, illetve hogyan változnia a döntéshozóknak, mit tanulhatnak és mit kell elfelejteniük, hogy viselkedésükkel igazi támogatói lehessenek a Lean átalakulásnak.

Témák

• Mi a Lean vezető valódi feladata?
• Hogyan hat a Lean vezető a szervezetre?
• Miért nem látják a kollégák a nyilvánvalót?
• Hogyan szabjuk testre a Lean változást?
• Hogyan oldható fel az ellenállás, hogyan küzdhetők le az elakadások?

Használható tapasztalat

• Változási eszközök és módszerek
• Inspiráció saját kihívások megoldásához
• Emberek a változásban: mi működik, hogyan
• Konkrét példák jellemző változási eseményekre
• Tapasztalatcsere és kapcsolatépítés más résztvevőkkel

Kinek ajánljuk?

• Azoknak, akik nem vágynak egy következő Lean bevezetésére
• Termelési vezetőknek
• A sikeres változás útját kereső HR szakembereknek
• Lean vezetőknek, -szakembereknek
• Mindenkinek, ahol homokszem került a gépezetbe – hogyan tovább?

Napirend:

8:30 – 9:00 Résztvevők fogadása
9:00 – 9:30 Univer bemutatkozás
9:30 – 10:15 Univeres tapasztalatok a Lean vezetésről
10:15 – 10:30 Kávészünet
10:30 – 12:30 Workshop: Lean leadership
12:30 – 13:30 Ebéd
13:30 – 15:00 Interaktív gyártúra
15:00 – 15:15 Zárás

Rendezvénysorozatunk következő témái:

• Amibe munkát rakunk az fejlődik! Vagy mégsem? (Miért jönnek vissza a problémák, ha elvileg mindent tudunk a problémamegoldásról? )
• Változások a szervezeten belül (Miért alakítjuk át sokadszorra a szervezetet és hogyan gondolhatunk az emberekre is? )

Dátum: június 4., szerda
Időpont:8:30–15:15
Helyszín: Univer Product Zrt. – Hetényegyházi telephely – 6044 Kecskemét, Hetény-Úrihegy tanya 295.
Díjazás: 25 eFt + Áfa részvételi díj + 5 eFt + Áfa étkezés = 30 eFt + Áfa
Jelentkezési határidő: május 23., 12 óra
Jelentkezés az alábbi linken