Sok Lean vezető frusztrált, mert már többedszerre kérik tőle, hogy vezesse be a Leant vagy a Lean valamely eszközét. Az új vezetés mindig ugyanazokat a változásokat sürgeti, miközben a szervezetben már megszokottá vált, hogy „készre jelentjük és letudtuk”. Kevés változást sikerül fenntartani, egy váratlan piaci helyzet, egy új központi elvárás hatására a felépített rendszerek, folyamatok pillanatok alatt kiüresednek, szellemkastéllyá válnak.
Jöjjön el a rendezvénysorozatunkra és fedezze fel mi hiányzik, merre keresse a fenntartható fejlődés kulcsát!
Témák
- Mi a Lean vezető valódi feladata?
- Hogyan hat a Lean vezető a szervezetre?
- Miért nem látják a kollégák a nyilvánvalót?
- Hogyan szabjuk testre a Lean változást?
- Hogyan oldható fel az ellenállás, hogyan küzdhetők le az elakadások
Használható tapasztalat
- Változási eszközök és módszerek
- Inspiráció saját kihívások megoldásához
- Emberek a változásban: mi működik, hogyan
- Konkrét példák jellemző változási eseményekre
- Tapasztalatcsere és kapcsolatépítés más résztvevőkkel
Kinek ajánljuk?
- Lean vezetőknek, -szakembereknek
- Termelési vezetőknek
- A sikeres változás útját kereső HR szakembereknek
- Mindenkinek, ahol homokszem került a gépezetbe – hogyan tovább?
- Azoknak, akik nem vágynak egy következő Lean bevezetére
Tervezett Napirend:
- 9:00 – 9:30 MOL-LUB bemutatkozás
- 9:30 – 10:15 MOL-os sikerek
- 10:15 – 10:30 KV szünet
- 10:30 – 12:30 A Lean bevezetés taposóaknái
- 12:30 – 13:30 Ebéd
- 13:30 – 15:00 Látogatóközpont megtekintése
- 15:00 – 15:15 Zárás A változtatás jogát a rendező fenntartja.
Megközelítés:
- Autóval: A Dombóvári út felől. Parkolni a környéken levő parkolókban lehet. A legközelebb a BudaPart Gate nyilvános parkolóház és a BudaPart-Kopaszi Gát található.
- Tömegközlekedéssel: A MOL Campus 107-es illetve 154-es, 33-as és 133E busszal, valamint 1-es villamossal is megközelíthető. Az InfoPark megállónál kell majd leszállni, majd átsétálni a MOL Campus épületéhez.