Miért szükséges a vezetői megközelítéseken változtatni?

Mert úgy látjuk a vezetői siker kulcsa ma az a viselkedésmód, amellyel a vezető képes olyan környezetet teremteni, amelyben a csapata tagjai világosan látják a vállalati célt és kihozzák magukból a legjobbat e cél elérése érdekében a dolgozók növekvő önállósága mellett.

• Mert a vállalatok hatékonysága, valamint a hatékonyság fejlesztési erőfeszítések nagymértékben múlnak a vezetőkön
• A fókusz megváltozása esetén se haljanak el a korábbi törekvések eredményei
• A tiszteletre és törődésre épülő iránymutatással eredményesebb együttműködés alakítható ki.
• Egy projekt során kialakított jó gyakorlatok fenntartásához a vezető teljes elköteleződése szükséges

Hogyan javítja vállalata eredményességét a proaktív szemléletű vezető fejlesztés?

• A vezetőt képessé teszi mások értékrendszerének, személyes céljainak és mozgatórugóinak azonosítására, és megtanítja ezeket összehangolni a vállalati célokkal.
• Képessé teszi az egyértelmű kommunikációra.
• A vezető értő figyelemmel fordul kollégái felé, amely által jobban megérti kollégái nehézségeit, így célzottabb és hatékonyabb visszajelzéseket tud adni a kollégák teljesítményéről, fejlődéséről
• Aktív részese kollégái személyes fejlődésének
• Személyes példamutatásával közvetíti elvárásait, ezáltal növekszik hitelessége

Mit nyújt az Ön cégének a proaktív szemléletű tervezett karbantartás?

Hard elemek (eszközök, módszerek, rendszer)

• Coaching folyamat keretében segítjük a vezetőket, hogy saját csapatuk fejlesztésének legyenek motorjai
• Idő- és feladatmenedzsment technikákat adunk a résztvevőknek
• Kommunikációs eszközökkel ruházzuk fel a kollégákat
• A dicséret és iránymutatás, a visszajelzés technikáit ismertetjük és gyakoroltatjuk

Szoft elemek (viselkedés, szemléletmód, hozzáállás)

• Szemléletfejlesztő képzés során szituációs gyakorlatokkal, kérdésekkel vezetjük rá a vezetőket a hagyományos menedzsment megközelítések hibáira, nehézségeire
• Rendszeres gyakorlati oktatások keretében formáljuk a résztvevők gondolkodását
• Silókban gondolkodás helyett az összefüggések felismerése
• Feldolgozott problémák tapasztalatainak tudatos, rendszeres megosztása – tanulás egymástól
• Együttműködő készség
• Helyes konfliktuskezelés