Lean3 VSM Workshop: Értékáramelemzés (VSM) vizuális formában

Cél

A workshop során olyan eszközt adjunk a résztvevők kezébe, melynek segítségével más szemmel láthatják majd a cég folyamatait, megtanulják felismerni a hagyományos termelési szemlélet veszteségeit, és képesek lesznek a legfőbb fejlődési lehetőségek azonosítására. Továbbá:

• Megismerkedés az Értékáram elemzés fő eszközeivel és mérőszámaival.
• A jelen állapot felmérésének, bemutatásának elsajátítása.
• A jelen működésben rejlő veszteségforrások, fő problémák felismerés.
• A jövő állapot megtervezése és fejlesztési projektek definiálása.
• A megszerzett tudás elmélyítése gyakorlati feladatok segítségével.
• Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy:
  • Új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak.
  • Képesek legyenek hatékonyan vezetni e munkát.

Időtartam

1 nap

Résztvevők száma

minimum 6 – maximum 20 fő

Tematika

• A Lean kialakulása, alapelvei, eszközrendszere
• Az Értékáram elemzés szerepe a Lean bevezetésben, Lean fejlesztési projektek definiálásában
• Az Értékáram elemzés eszközrendszere és folyamata
• Termékcsaládok meghatározása
• Jelen állapot felmérése:
  • Hogyan álljunk neki? Eszközök és tipikus hibák
  • Értékáram térkép
  • Spagetti diagram
  • Leggyakoribb mérőszámok és szerepük
  • Értékáram háló – egy eszköz a közös erőforrások láthatóvá tételére
• A jövő állapot megtervezése:
  • A mérőszámok értelmezése
  • Jellemző problémák
  • A jövőállapot tervezés folyamatának szisztematikus lépései
  • A Lean átalakulás projektjeinek definiálása és megvalósítása
• Tipikus megközelítések az értékáram elemzés megvalósítására
• Értékáram elemzés vizuális formában: avagy hogyan vonjuk be az emberek széles körét a Lean fejlesztési munkába
• Egy gyár és jelenlegi helyzete, története
• Layout – a gyár és a gyártási folyamat bemutatása alaprajzon
• A gyártási folyamat lépései
• Az információáramlás bemutatása
• Felmért adatok, mérőszámok